9月11日,中國二十二冶召開“復(fù)盤明方向 攻堅(jiān)再提速”專項(xiàng)行動推進(jìn)大會,旨在全面總結(jié)百日攻堅(jiān)行動啟動以來工作成效,精準(zhǔn)研判,詳盡分析攻堅(jiān)行動中存在的問題,周密部署下一階段具體工作安排,助力全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。中國二十二冶黨委書記、董事長袁斯浪講話,公司領(lǐng)導(dǎo)就分管業(yè)務(wù)做工作安排。會議由總會計(jì)師楊坤主持。
會議指出,公司上下要錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn),掀起集中攻堅(jiān)熱潮,著力打好“市場、結(jié)算、清收”三大攻堅(jiān)戰(zhàn),推動百日攻堅(jiān)行動落實(shí)落地,以決勝姿態(tài)推動各項(xiàng)工作見行見效。
袁斯浪在講話中指出,在全體干部職工的共同努力下,企業(yè)整體發(fā)展穩(wěn)定向好,井然有序,對下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是堅(jiān)定必勝信心,精誠團(tuán)結(jié)、上下一心,全力以赴抓落實(shí),奮力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。要向指標(biāo)完成好的先進(jìn)單位對標(biāo)學(xué)習(xí),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng);領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭擔(dān)當(dāng)抓落實(shí),聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展,將落實(shí)成效作為檢驗(yàn)工作的核心標(biāo)準(zhǔn),奮力推動百日攻堅(jiān)行動取得實(shí)效。二是機(jī)制健全、目標(biāo)清晰、獎懲到位,全面激發(fā)員工的創(chuàng)造性、主動性,把不可能變成可能。要建立健全專班機(jī)制,專人長期堅(jiān)守,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做到問題不解、人員不撤,不辦結(jié)、不收兵;建立健全總對總機(jī)制,不斷加強(qiáng)與客戶業(yè)主的溝通交流;建立健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)幫扶機(jī)制,加強(qiáng)對二級單位的幫扶,強(qiáng)化資源整合,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實(shí)為二級單位解決實(shí)際問題;建立健全專項(xiàng)激勵機(jī)制,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是廣大黨員干部要廉潔自律,牢記“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字方針,知敬畏、明底線。與分供商建立“親”“清”的合作關(guān)系,上下級保持清清爽爽的工作關(guān)系,樹立正確的政績觀、價值觀,加強(qiáng)對干部的日常提醒與教育,進(jìn)一步強(qiáng)化完善監(jiān)督體系,營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
會上,中國二十二冶市場開發(fā)部、經(jīng)營預(yù)算部、財務(wù)管理部及清欠辦公室匯報百日攻堅(jiān)行動八月份工作總結(jié)及九月份工作安排;華中公司、機(jī)電公司、金結(jié)公司分別圍繞市場、結(jié)算、清收等方面工作做經(jīng)驗(yàn)分享;分管領(lǐng)導(dǎo)就分管業(yè)務(wù)做下一步工作安排。
中國二十二冶助理級以上領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人,唐山地區(qū)各二級單位經(jīng)理或書記,總(副)會計(jì)師、總(副)經(jīng)濟(jì)師,營銷工作、清欠工作分管領(lǐng)導(dǎo);唐山地區(qū)各直管項(xiàng)目部經(jīng)理或書記、商務(wù)經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;金熊置業(yè)公司、潤達(dá)物業(yè)公司、新鵬檢測公司黨政負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會;其他各二級單位、直管項(xiàng)目部相關(guān)人員視頻參會。