10月1日,中國二十二冶領(lǐng)導(dǎo)到重點項目和二級單位帶班檢查并慰問節(jié)假日期間仍然堅守和奮戰(zhàn)在工作崗位的一線職工。
中國二十二冶黨委書記、董事長袁斯浪分別到曹妃甸中心醫(yī)院項目、唐山創(chuàng)智城項目、唐山會展中心項目以及冶金公司、機(jī)電公司、裝配式公司、物資公司、工業(yè)技術(shù)公司等帶班檢查并慰問一線員工,向節(jié)日期間堅守崗位的員工致以誠摯的祝福。
在曹妃甸中心醫(yī)院項目、唐山創(chuàng)智城項目、唐山會展中心項目,袁斯浪實地查看了項目施工進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量管控、文明施工等情況,并與項目人員深入交流,詳細(xì)了解項目建設(shè)過程中遇到的難點問題及解決方案。他指出,一要精準(zhǔn)施策,打造精品工程。錨定目標(biāo),優(yōu)化管理,不斷科學(xué)合理調(diào)整整體規(guī)劃,規(guī)范施工工藝,樹立精品工程意識,打造標(biāo)桿工程。二要高效建造,助推項目完美履約。加強(qiáng)工程質(zhì)量把控和安全文明施工,做到措施到位、責(zé)任到位、落實到位,確保項目高質(zhì)量完成履約任務(wù)。三要建立健全年輕干部培養(yǎng)機(jī)制,為年輕員工搭建成長平臺,通過“幫帶+管理、培訓(xùn)+鍛煉”等方式,加大對青年員工的培養(yǎng),為公司高質(zhì)量發(fā)展儲備堅實的人才力量。
在冶金公司、機(jī)電公司、裝配式公司、物資公司、工業(yè)技術(shù)公司等二級單位慰問時強(qiáng)調(diào),一要不斷加大市場營銷力度,加強(qiáng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)品升級,加快轉(zhuǎn)型升級步伐,全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù),為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展筑牢根基。二要著力打造整體強(qiáng)、內(nèi)涵式發(fā)展的經(jīng)營模式。堅持走出去,強(qiáng)化與先進(jìn)企業(yè)的對標(biāo)交流,找出差距、明確發(fā)展方向。三要加快生產(chǎn)線的智能化改造,加大設(shè)備研發(fā)力度,研究切實可行的降本措施,提升產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率,構(gòu)建安全智能的現(xiàn)代化車間。四要加強(qiáng)信息化建設(shè),充分發(fā)揮管理預(yù)警作用,積極創(chuàng)新招采工作,強(qiáng)化合規(guī)管理,提升采購效率。五要將員工滿意度與歸屬感放在首位,著力打造整潔有序、舒適便捷且富有文化氣息的工作環(huán)境,營造良好氛圍,增強(qiáng)員工的幸福感。
中國二十二冶副總經(jīng)理、總工程師慈國強(qiáng)前往創(chuàng)新坊公建項目帶班檢查并慰問一線員工,對大家的辛勤付出給予了充分肯定,鼓勵大家繼續(xù)加油大干,以更飽滿的熱情投入到后續(xù)建設(shè)中,助力項目高效建造完美履約。慈國強(qiáng)詳細(xì)聽取了項目當(dāng)前建設(shè)情況、關(guān)鍵節(jié)點完成狀況以及施工中遇到的困難,對項目取得的階段性成果給予了充分肯定,要求相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)動,共同解決難題,確保項目安全、高效推進(jìn),以實際行動向國慶獻(xiàn)禮。
中國二十二冶黨委副書記、職工董事張育鵬在商業(yè)(南堤西路南-2地塊)項目和沈陽國際智慧健康城項目慰問時指出,黨員干部要提高思想站位、壓實主體責(zé)任,在攻堅克難中提高解決實際問題能力,要內(nèi)強(qiáng)風(fēng)清氣正工作作風(fēng),外塑項目管理標(biāo)桿形象,為推動項目高標(biāo)準(zhǔn)履約做出積極貢獻(xiàn)。鼓勵項目青年員工要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和水平,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)青年力量。
此外,中國二十二冶紀(jì)委書記田和平到西南公司川農(nóng)項目和新津老碼頭TOD項目,副總經(jīng)理趙山虎到金結(jié)公司中首特鋼項目及中鋅偉業(yè)項目,副總經(jīng)理、董事會秘書鄭忠良到江蘇公司江北電子產(chǎn)業(yè)園項目帶班檢查并慰問一線員工。詳細(xì)了解了工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、安全文明施工等情況,向在節(jié)日期間堅守一線的廣大員工致以誠摯的祝福,并為大家送上慰問品。